«ایما»؛ سکوی اتصال ایده‌های معدنی به صنعت، سرمایه و فناوری/ از رقابت تیم‌ها تا شبکه سازی و تجاری‌سازی

محسن رئیسی درباره پنجمین دوره جشنواره ایده‌های ارزش‌افزای بخش معدن و صنایع معدنی «ایما ـ INNOMINE5» گفت: در این دوره تلاش شد جشنواره از سطح یک رویداد نمادین یا جایزه‌محور فراتر رفته و به بستری واقعی برای تعامل میان ایده‌پردازان، شرکت‌های معدنی و حامیان مالی و فناورانه تبدیل شود. به گفته وی، در این دوره بیش از 400 ایده از سراسر کشور به دبیرخانه ارسال شد که پس از غربالگری و ارزیابی تخصصی، 265 ایده به مرحله نهایی راه یافتند و در نهایت 49 تیم از میان 63 تیم برگزیده، ایده‌های خود را در قالب 12 پنل تخصصی و در حضور 36 داور دانشگاهی، صنعتی و کسب‌وکاری ارائه کردند.

رئیسی با اشاره به طبقه‌بندی ایده‌ها بر اساس سطح بلوغ فناوری افزود: ایده‌های ارائه‌شده در سه گروه «نوآفرینی» با TRL یک تا سه، «توسعه‌محور» با TRL چهار تا شش و «پیشتازان صنعتی» با TRL هفت به بالا دسته‌بندی شدند و از نظر موضوعی نیز سه محور اصلی «فرآوری و متالورژی»، «معدن‌کاری دیجیتال» و «توسعه پایدار در معدن و صنایع معدنی» را پوشش دادند. رئیسی تأکید کرد که نقطه تمایز ایما با رویدادهای متداول، تعریف آن به‌عنوان «سکوی انتقال» است؛ به این معنا که مأموریت جشنواره با انتخاب ایده‌های برتر پایان نمی‌یابد، بلکه از همان نقطه، مسیر اتصال تیم‌ها به شتاب‌دهنده‌ها، صندوق‌های سرمایه‌گذاری جسورانه، بنگاه‌های معدنی و نهادهای پژوهشی آغاز می‌شود.

مدیر نوآوری و شتابدهی ایمینو درباره سازوکار تعامل با حامیان و سرمایه‌گذاران نیز توضیح داد: برای آنکه حضور حامیان صرفاً تشریفاتی نباشد، دعوت رسمی و هدفمند از سازمان‌ها، بنگاه‌های معدنی و مراکز نوآوری انجام شد و از آن‌ها خواسته شد علاقه‌مندی خود را نسبت به حمایت از ایده‌های منتخب اعلام کنند تا زمینه برگزاری جلسات رودررو یا B2B فراهم شود. او با بیان اینکه اطلاعات تیم‌ها از طریق پورتال رسمی ایمینو به نشانی imino.ir در دسترس ذی‌نفعان قرار گرفت، افزود: در تعامل با بنگاه‌های معدن و صنایع معدنی، چهار محور اصلی شامل استفاده از خدمات استارتاپ‌ها، حل مسائل فناورانه بنگاه‌ها، اجرای پایلوت‌ها و حمایت مالی و فناورانه برای ارتقای TRL و تجاری‌سازی ایده‌ها دنبال شد.

رئیسی یکی از بخش‌های مهم این دوره را همکاری با مرکز تحقیقات فرآوری مواد معدنی ایران دانست و گفت: در حوزه فرآوری و متالورژی، 13 تیم برتر برای بررسی امکان بهره‌مندی از گرنت پژوهانه به این مرکز معرفی شدند. به گفته او، این همکاری صرفاً یک معرفی اداری نبود، بلکه به‌عنوان بخشی از مسیر رسمی ارتقای آمادگی فناوری و اتصال تیم‌ها به زیرساخت‌های آزمایشگاهی، نیمه‌صنعتی و صنعتی کشور طراحی شد. وی حفظ محرمانگی اطلاعات، صیانت از مالکیت فکری تیم‌ها و برگزاری جلسات تخصصی B2B با حضور نمایندگان ایمینو، متخصصان مرکز تحقیقات و صاحبان فناوری را از اصول کلیدی این همکاری عنوان کرد و افزود: هدف از این جلسات، بررسی بلوغ فناوری، نیازهای آزمایشگاهی، امکان توسعه پایلوت، چالش‌های مقیاس‌پذیری و ظرفیت تجاری‌سازی طرح‌هاست.

مدیر نوآوری و شتابدهی ایمینو با اشاره به پیوند ایما با برنامه‌های آینده ایمینو و ایمیدرو گفت: این جشنواره در کنار طرح‌هایی مانند شبکه هوشمند معدن، برنامه‌های شتابدهی، استودیوهای استارتاپی و رویدادهای داده‌محور و هوش مصنوعی، به یکی از گره‌های اصلی شبکه نوآوری معدن و صنایع معدنی تبدیل شده است. او مهم‌ترین درس دوره پنجم را ضرورت استانداردسازی فرآیندها، ایجاد زبان مشترک میان فناوران و صنعت و شبکه‌ای‌کردن حمایت‌ها دانست و تصریح کرد: ایما در استراتژی سال‌های 1405 و 1406 ایمینو به‌عنوان ورودی اصلی پورتفوی نوآوری معدن و صنایع معدنی دیده شده و قرار است از یک جشنواره دوره‌ای فراتر رفته و به زیرساخت دائمی کشف و توسعه ایده‌های ارزش‌افزای معدن و صنایع معدنی ایران تبدیل شود.