واحد الفین پتروشیمی تبریز در مسیر پایداری تولید و تحول دیجیتال

رئیس واحد الفین پتروشیمی تبریز همچنین از ایجاد سیستمی برای ثبت دیجیتال فعالیت‌های قابل انجام در زمان تعمیرات اساسی خبر داد و گفت: در این سیستم، علاوه بر ثبت موارد مورد نیاز، قطعات مورد نیاز و گروه‌های کاری لازم نیز از پیش شناسایی می‌شوند تا امکان برنامه‌ریزی بهتر، تأمین به‌موقع نیازمندی‌ها و کاهش توقفات ناخواسته فراهم شود.

وی یکی دیگر از اقدامات در حال اجرا را تولید نقشه‌های یکپارچه ایزومتریک و سه‌بعدی واحد الفین عنوان کرد و افزود: این پروژه با استفاده از نیروهای مستعد و توانمند واحد در حال انجام است و با تکمیل آن، امکان مشاهده چیدمان واحد به‌صورت سه‌بعدی و تفکیک واحد به Scopeهای هم‌نام با سهولت بیشتری فراهم خواهد شد.

آهنگرزاده ادامه داد: در این پروژه، ده‌ها کیلومتر پایپینگ واحد الفین نیز مورد توجه قرار گرفته است که در صورت تکمیل، می‌تواند به یکی از دستاوردهای مهم این واحد تبدیل شود.

وی استفاده از ظرفیت نیروهای داخلی برای اجرای چنین پروژه‌هایی را دارای اهمیت دانست و گفت: این رویکرد علاوه بر حفظ و توسعه دانش فنی در داخل مجموعه، زمینه انتقال تجربیات به نسل‌های آینده کارکنان را نیز فراهم می‌کند.

رئیس واحد الفین پتروشیمی تبریز همچنین از همکاری با واحد فناوری اطلاعات برای تبدیل سیستم پرمیت از شکل کاغذی به دیجیتال خبر داد و اظهار کرد: موفقیت این طرح می‌تواند دستاوردی ارزشمند در مسیر دیجیتالی شدن فرآیندهای کاری واحد باشد.

آهنگرزاده در پایان گفت: رویکرد واحد الفین در کنار حفظ پایداری و ایمنی تولید، بر مستندسازی تجربیات، توسعه دانش فنی، کاهش وابستگی به فرآیندهای کاغذی، دیجیتالی شدن اطلاعات، برنامه‌ریزی پیشگیرانه تعمیرات و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین برای مدیریت تجهیزات استوار است؛ مسیری که می‌تواند در سال‌های آینده به حفظ سرمایه دانشی و فنی پتروشیمی تبریز و ارتقای بهره‌وری این واحد راهبردی کمک کند.