یک مدیر، هفت صندلی؛ چرا بنیاد مستضعفان به ابَرمدیران چندشغله میدان می‌دهد؟

همزمانی چندین مسئولیت مدیریتی در شرکت‌های بزرگ معدنی و فولادی، پرسش‌هایی جدی درباره تمرکز مدیریتی و کارآمدی در فولاد کاوه جنوب کیش ایجاد کرده است.
یک مدیر، هفت صندلی؛ چرا بنیاد مستضعفان به ابَرمدیران چندشغله میدان می‌دهد؟

به گزارش افق بازار و به نقل از سیاست روز: انتصاب و فعالیت همزمان مجتبی شعبانی از نزديكان آقاي مسعود سميعي نژاد رييس هيات عامل ايميدرو در مجموعه‌ای از شرکت‌های بزرگ اقتصادی وابسته و مرتبط با بنیاد مستضعفان، بار دیگر موضوع «چندشغله بودن مدیران» را به صدر انتقادات فعالان اقتصادی و صنعتی بازگردانده است.

بر اساس اطلاعات موجود، شعبانی علاوه بر مدیریت عامل فولاد کاوه جنوب کیش، مسئولیت‌هایی از جمله مدیریت عامل شرکت ماستر، ریاست هیئت‌مدیره اپال کانی پارس، ریاست هیئت‌مدیره چادرملو، ریاست هیئت‌مدیره فولاد مکران و عضویت در هیئت‌مدیره چند شرکت دیگر را نیز بر عهده دارد.

 

منتقدان معتقدند تجمیع این حجم از مسئولیت‌های مدیریتی در اختیار یک فرد، می‌تواند بر کیفیت تصمیم‌گیری، نظارت و تمرکز مدیریتی اثرگذار باشد. این در حالی است که برخی گزارش‌ها از افت شاخص‌های عملکردی و کاهش ظرفیت تولید در فولاد کاوه جنوب کیش طی ماه‌های اخیر حکایت دارد.

همچنين واگذاري قراردادها با ترك تشريفات در زمان مديريتي كوتاه ايشان سؤالات زيادي به همراه دارد كه در جاي خود براي اين شركت بورسي قابل پيگيريست

اکنون این پرسش مطرح است که آیا ادامه روند انتصاب مدیران چندشغله در بنگاه‌های بزرگ اقتصادی کشور با اصول بهره‌وری و حکمرانی شرکتی سازگار است؟ و آیا نهادهای نظارتی درباره تخلفات این نوع انتصابات ورود خواهند كرد و پاسخي به افکار عمومی ارائه خواهند کرد؟

آیا مديراني از اين دست كه با ماشين هاي ميلياردي و تجملاتي lecxuce در محيط هاي بنياد مستضعفان تردد ميكنند ميتوانند گزينه هاي خوبي براي اين سيستم حاكميتي باشند؟

یک مدیر، هفت صندلی؛ چرا بنیاد مستضعفان به ابَرمدیران چندشغله میدان می‌دهد؟

آیا این خبر مفید بود؟