به گزارش افق بازار: سال 1403 برای پتروشیمی بوعلی‌سینا، سال تثبیت دستاوردها، عبور از چالش‌ها و رسیدن به قله‌های تازه‌ای در تولید و فروش بود. این شرکت با ظرفیت تولید سالانه 1.7 میلیون تن محصولات آروماتیکی، در سال مالی 1403 موفق شد با بهره‌گیری از خوراک‌های متنوع نظیر نفتا، میعانات گازی و فرآورده‌های نفتی، بیش از یک میلیون و 700 هزار تن محصول نهایی تولید کند. محصولاتی مانند ریفرمیت، پارازایلین، بنزن، رافینیت و برش‌های سبک و سنگین، نه تنها تأمین‌کننده نیازهای داخلی بودند بلکه بخشی از آن‌ها راهی بازارهای صادراتی شدند تا ارزآوری قابل توجهی برای کشور به همراه داشته باشند.
در همین سال، بوعلی‌سینا موفق شد مجموعاً 1.4 میلیون تن محصول را در بازار داخلی به فروش رسانده و درآمدی بیش از 541 هزار میلیارد ریال از این مسیر کسب کند. صادرات نیز با فروشی بالغ بر 613 هزار تن محصول و ارزشی معادل 178 هزار میلیارد ریال، بخش دیگری از قدرت اقتصادی این شرکت را به نمایش گذاشت. به بیان دیگر، مجموع درآمد فروش شرکت از بازار داخلی و صادراتی در سال 1403 به حدود 720 هزار میلیارد ریال رسید که نقطه عطفی در تاریخ فعالیت‌های این شرکت به شمار می‌رود.
اما آنچه این آمار و ارقام را از صرف یک گزارش مالی فراتر می‌برد، نقشی است که روابط عمومی در انتقال صحیح این دستاوردها به جامعه، سهامداران، ذی‌نفعان و رسانه‌ها ایفا کرده است. روابط عمومی در بوعلی‌سینا تنها به اطلاع‌رسانی بسنده نکرده، بلکه با رصد دقیق فضای رسانه‌ای و اقتصادی، تدوین گزارش‌های تخصصی، مدیریت افکار عمومی و برقراری ارتباط مؤثر با جامعه پیرامونی، تصویر شفافی از عملکرد شرکت ارائه داده است.
در نخستین ماه سال 1404 نیز روند مثبت ادامه یافت. پتروشیمی بوعلی‌سینا موفق شد در فروردین‌ماه، فروش خود را به بیش از 7,300 میلیارد تومان برساند که نسبت به دوره مشابه سال قبل، رشد قابل‌توجه 74 درصدی را نشان می‌دهد. از این رقم، 7,055 میلیارد تومان مربوط به فروش داخلی و 255 میلیارد تومان حاصل از صادرات بود. محصولاتی مانند برش سنگین و رافینیت همچنان در صدر فروش قرار دارند. این رشد چشمگیر در حالی رخ داده که تولید شرکت در همین ماه به بیش از 177 هزار تن رسید که بالاتر از میانگین ماهیانه سال 1403 است. رشد 8 درصدی در تولید، افزایش 17 درصدی در مقدار فروش و جهش 73 درصدی ارزش فروش، همگی گویای مدیریت مؤثر تولید و بازار توسط شرکت هستند.
بی‌شک انعکاس چنین عملکردی بدون یک روابط عمومی حرفه‌ای، مسئول و پاسخگو، امکان‌پذیر نبود. در شرایطی که شفافیت و اعتماد اجتماعی از کلیدی‌ترین سرمایه‌های سازمانی به‌شمار می‌رود، روابط عمومی پتروشیمی بوعلی‌سینا با تولید محتوای مستند، ارائه گزارش‌های مالی و عملکردی به زبان ساده، پاسخگویی به رسانه‌ها، تقویت ارتباطات درون‌سازمانی و همچنین فعالیت در بسترهای دیجیتال، توانسته است ارتباط مؤثری میان شرکت و جامعه برقرار کند.
همچنین نقش روابط عمومی در مدیریت بحران، به‌ویژه در مواجهه با نوسانات بازار خوراک و شرایط صادراتی، برجسته بوده است. اطلاع‌رسانی دقیق، به‌موقع و هماهنگ با سایر بخش‌ها، از بروز حاشیه‌سازی‌ها جلوگیری کرده و تصویر مثبت و پایداری از شرکت نزد افکار عمومی ایجاد کرده است.
براین اساس، روابط عمومی با تقویت برند کارفرمایی و ارتقای ارتباط با کارکنان، نقش مهمی در افزایش همدلی و انگیزش درونی ایفا کرده است. مشارکت در برنامه‌های مسئولیت اجتماعی، حمایت از پروژه‌های فرهنگی و محیط‌زیستی، و تعامل با جامعه محلی، بُعد دیگری از کارکردهای ارزشمند این بخش را تشکیل می‌دهد.
ذکر این نکته ضروری است، روابط عمومی در پتروشیمی بوعلی‌سینا دیگر یک واحد حاشیه‌ای نیست، بلکه در متن تصمیم‌سازی، مدیریت شهرت، تداوم ارتباط مؤثر و تقویت سرمایه اجتماعی قرار گرفته است. این جایگاه ارزشمند، حاصل تلاش یک تیم متخصص، هوشمند و متعهد است که همگام با سیاست‌های کلان شرکت، نقش خود را به درستی ایفا می‌کند. بدون تردید، در مسیر پیش‌رو نیز روابط عمومی بوعلی‌سینا همچنان نقشی کلیدی در پیوند میان عملکرد اقتصادی شرکت و افکار عمومی ایفا خواهد کرد.
0 دیدگاه